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1040传销没有风险的转让套路,有多少“丰富内涵”

2018-1-18 20:16| 发布者: admin| 查看: 193| 评论: 0|原作者: 易铁 传神渡|来自: 易铁 传神渡

摘要: 上总以后发现真相,为什么还要坚持这个话总是反反复复被问到解释的都烦了“我上平台如果发现不对,我绝对告诉大家”很多单纯的新老总都这么说你就当他是放个屁吧因为,99%的人都会选择面对现实保持沉默能赚钱就行不 ...

上总以后发现真相,为什么还要坚持

这个话总是反反复复被问到

解释的都烦了


“我上平台如果发现不对,我绝对告诉大家”

很多单纯的新老总都这么说

你就当他是放个屁吧

因为,99%的人

都会选择面对现实

保持沉默


能赚钱就行不管他是不是传销不赚钱还能转让保本这是“零风险”最后保障


诱惑吧,第一次遇到1040的人,尝试的心态里都有一个“转让”这根弦,一副无所谓的姿态,嘴上却是硬邦邦的一句“不就是五万嘛,我玩得起”,而大多数底气是来自于“转让”这个潜意识。


其实大多数传销,都有类似的行为,多数叫做转单,弹出,总之请君入瓮之前,肯定会给一个看起来靠谱的安全保障,这一点也是传销共性。






传神渡


我要转让

为什么,是不是消极了?你为什么会有这种想法,是不是压力太大你有什么疑问告诉我,你对行业有什么看法直接说


然后大经理、老总挨个来打鸡血


我真的要转让

你确定?那你过来签转让协议

协议签完了,什么时候给钱

你等着,有人来顶替你就可以了

…………


三个月了,怎么还没有

确实没人来啊

…………


六个月了,怎么还没有

............................

九个月了,怎么还没有

行业这么忙,你以为都可以围着你这点事情转你想怎么样就怎么样,别人都闲着吗

怎么没发现你这个人这么自私,

这么不负责,人品这么差…………


这是很少见的主动制造矛盾技巧

只在处理“负面”人物时会使用



传神渡



其实很多时候推荐人并不是说这段话的人,因为转让人和推荐人互相之间很了解,那么这么官方正式的一段短信或者微信,是从哪里来的呢?


这是另外一个场景了

大经理啊,我这个下线天天催转让,我都快疯了,他天天威胁要破坏我市场啊是吗,如果这样就简单了他是不是最近又找你了是啊,刚才又在微信里问我呢我都不知道怎么回答这个很简单,我来给你搞定,把手机给我


推荐人就傻了吧唧的把手机递过去,大经理三下五除二,就把这么一大段官方的推诿扯皮踢皮球的话术,打完了直接发出去。

要转让的人,一看见这段话,直接被呛了个半死,振振有词句句有理,就好像自己拿回自己的钱,还有错一样。


传神渡



后面的故事就是纯负面了,再给推荐人打电话不接,发微信不回,反复几次后,电话号码变更,微信拉黑就是自然而然的事情了。


在后面大经理还会复制给推荐人一个套路,预防破坏市场,“那个谁谁谁忒不是人,做人很差的,总是造谣中伤我,大家不要相信他说的,这个人人品渣到极点”,从此以后推荐人成功的踢掉了包袱,在职业骗子的道路上跨上了最大的一步。


传神渡


这些都是很容易预见的套路


这个套路只是最常见的,转让这个梗到底里面有多少名堂,还确实没什么人统计过,千奇百怪的体系和地域区别,让很多做这个行业的人都说不清楚;你若是追问,往往会得到一句“反正我们团队没问题,反正我看到的没问题”,这么一句似是而非的回答,很多人就基于对上线的信任,不在追究这个问题。


大多数体系,都把这个当成负面对待,不许说不许问不许想,总之是一问三不知。尤其是对“新朋友”、刚刚进来两三个月的人,也会不甚了解这个问题,把推荐人逼问急了,“这么好事情傻子才转让啊”这么一句话,也能把你呛个半死。


在2012年左右,南宁北海的1040,基本不避讳转让这个事情,经常会对新来的介绍“你看那个谁谁谁就是转让来做的,所以转让是真实的,没有风险的”,而后这几年,随着打击力度越来越大(调控力度),这事儿也慢慢不敢说了,干脆就当成负面一起盖住,眼不见为净。


从逻辑上来说

转让本身就是很扯淡的说法,你转让一个一千万的机会给谁,谁特么相信啊;再者,能转让出去就意味着自己还能找到人认可,还可以发展,那为什么不就着这一个人做一条腿呢(针对一条腿出局380万这个说法)。


所以大多数1040团队,把转让这个事情在实际操作中,交给了推荐人,而不是当事人自己,那么最大的问题就来了,转让后的钱就只有推荐人自己知道,无人知道什么进度,给不给实际操作中反正就在推荐人的一念之间(赌人品),他想给钱就给想赖账就赖。


一旦推荐人要求当然人自己转让,那就意味着耍无赖的节奏,很多时候上下线关系如果是网友的话,经常会遭遇这种情况。严格按行业复制就是自己找人转让,这个没有实操性的摆设说辞,在耍无赖的时候就有用了;就像禁止借贷一样,不用就不用,想用就发挥,可想而知这是个多么无耻的游戏规则。


1040从来都是自律没有监督,所有面对新人的程序看起来都是光明正大,所有不好听的、负面的都是保密处理,转让就是其中之一。作为管理的大经理多数还会采取些“早上去再说”之类的话术诱导,让推荐人慢慢的接受这个赖账的事实,那么转让本身就变成了一个摆设。


“行业只有自律没有监督”,还在做的人是听不懂这句话的。


传神渡


这些话术和套路,狠不狠?很多人被这套路气的岔气儿,希望你没有。转让这个环节和操作管理风格紧密相连,要牵扯出另一个话题来,不得不提一下各地1040的操作管理风格,又是要长篇大论的描述,实在苦逼。


从管理上来说1040大致分为几大风格:

广西21份风格

(包含41、42份,包含贵阳及贵阳分流到成都)


华中21份风格

(包含31份,包含非广西大部分区域)


10份、11份管理风格

(桂林、红河、固原、曲靖)


65、66份以上管理风格

(南宁、贵港、贵阳)


五星制800万资本孵化风格(苏州无锡等等)


这事儿后面

还掩藏了很多邪门的行业操作技巧

也是很多心机者夹缝里求生存的套路

且听下回分解!


传神渡


拒绝换位思考固执己见,是最常见的思维局限,所以推荐大家有空看奇葩说,比潜能激发成功学这些要头脑风暴的多的多的风暴,只是个娱乐节目而已,看看吧。


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