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洗脑术:团队管理就是"理想控制”

2019-3-9 11:34| 发布者: admin| 查看: 18| 评论: 0|来自: 洗脑术

摘要: 重视理想控制与信仰控制,为他们建立一套可靠的体系。 拥有最高明的管理控制系统,成为真正的无形之手,这既是管理哲学,又是真正的思维控制学。 一家公司为何要进行管理控制,直接目的是保证它的战略实施,也就是 ...

重视理想控制与信仰控制,为他们建立一套可靠的体系。

拥有最高明的管理控制系统,成为真正的无形之手,这既是管理哲学,又是真正的思维控制学。

 

一家公司为何要进行管理控制,直接目的是保证它的战略实施,也就是公司的目标和价值观的执行。用另一个更流行的词汇来解释,就是公司文化:共同的价值观,假设和行为方式。

我们知道,国内很多公司在这方面存在明显的弱项,首先很多企业没有理想,更谈不上握住企业理想的方向盘,载着一车的员工向同一个方向前进。当然,也就没有接下来的战略实施和管理。

 

有很多内地来的企业家向我表示,他们不知道也不在乎告诉的信仰是什么,只要利润达到要求就可以,但是,当我们的员工找不到与自己具有共同价值的公司时,他们工作的意义又是什么呢。

在缺乏画苹果的环境下,员工不是为了苹果工作,完全成了不情愿是养家糊口的行为。他每天为了吃饭,迫不及待走进公司方形的格子间,面对一台台方形的电脑。

自以为聪明的管理者,以为通过简单的奖罚制度就可以控制人的行为,渗透他们的思想,驯服人的野性,有些老领导也觉得,通过施恩可以换来人的感恩,经常给予一些小恩小惠,他们就能对告诉付出真诚,就像电影电视剧里那样。

 

但事实上,人们有各自的想法和追求。更关键的是,人不会真正的被控制,如果你看到了有人被你的制度和恩惠控制,他要么是无可奈何的屈服,要么只是基于综合利益的权衡的角色扮演。只有他内心的对于梦想的追求,尽管许多人将自己的梦想深藏于心底,但他永远存在,才是不会改变的。你只有控制了他心底的梦想,才能成为他精神上的主人,虽然很少人能做到。

 

如何塑造团队和群体的理想及一家公司的理念,群体理想可以给公司带来魔力式的影响,每个成长型的公司领导者对此的重要性都有足够的认识,甚至创立公司的初期就在勾画公司的精神蓝图。

 

实际上,传销团队传销公司的管理都是基于利益至上的理念,无利不起早,不赚钱我来干嘛,这就是传销公司和一般企业的本质区别。

要说传销团队是一盘散沙,这个说法不正确,要是非常团结,本就是利益关系的一个合作而已,一旦自身经济出现问题,团队出现问题,自保是每一个人做出的第一反应。

传销团队,不论是公司还是团队,也会有自己的企业文化,例如1040传销组织,团队文化是什么呢,成功,学习,付出,宽容,平等,乐观,自律,感恩,看企业也和很多的企业公司没有什么不同,不区别在于传销组织把这些华丽高大上的东西,熬制成了一锅鲜亮的毒鸡汤而已。


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